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プロジェクト品質マネジメント 全体最適を実現する４つの柱

10/19/2020 17:44:09, 経済・ビジネスの通販, ティモシー・Ｊ．クロッペンボルグ （著）

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によって ティモシー・Ｊ．クロッペンボルグ （著）

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プロジェクトの立ち上げから終結までの各ステージで、４つの品質マネジメントの柱である顧客満足、プロセス改善、事実に基づくマネジメント、権限委譲によるパフォーマンスを実践する方法をわかりやすく解説する。【「TRC MARC」の商品解説】

ファイル名 : プロジェクト品質マネジメント-全体最適を実現する４つの柱.pdf

プロジェクト品質マネジメント 全体最適を実現する４つの柱を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。

日経コンピュータ書評 ** プロジェクトにおける品質マネジメントの手順を説明した本。PMBOKに基づいた管理手順に沿って説明を進める。プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、完了といった段階ごとに、顧客満足、プロセス改善、統計や実績に基づいた判断、権限委譲による生産性向上という四つの観点から整理する。体系的に整理してあるが専門用語や造語が多い。内容を理解するには、PMBOKを熟知している必要があるだろう。